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Áreas Estratégicas |
| I. |
A finales de la última década del siglo pasado. La Suprema Corte de Justicia de la Nación, consciente del papel que tiene como Tribunal Constitucional dentro del sistema de impartición de justicia en el país y utilizando los cauces institucionales establecidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, trató de incidir en la agenda judicial y logró que la Cámara de Senadores presentara, como iniciativa de ley, su proyecto de una reforma sustancial a la Ley de Amparo.
Esta propuesta era muestra de la función mas proactiva y propositiva que la Suprema Corte de Justicia de la Nación pretendía asumir en el siglo XXI, dentro del diseño judicial que el Estado Mexicano había emprendido desde finales del año 1994. |
| II. |
El ejercicio anterior, independientemente de su resultado, evidenció que la Suprema Corte podía y debía ejercer un papel más activo en el diseño de la reforma judicial. Para ello, durante el año 2003, tomó la decisión de consultar a la ciudadanía a través de la Consulta Nacional para una Reforma integral Coherente del Sistema de Impartición de Justicia en el Estado mexicano.
Este proceso consultivo le permitió a la Suprema Corte conocer “de primera mano” las coincidencias, diferencias y necesidades de los usuarios del sistema de justicia y de sus órganos impartidotes en todo el país. Por otro lado, este ejercicio también propicio que el más Alto Tribunal de la Republica se percatara del reclamo de la sociedad hacia una reforma integral a este sistema.
Para ello, la Suprema Corte de Justicia de la Nación decidió compartir los resultados obtenidos durante el proceso consultivo con todos los órganos impartidotes de justicia del país. Este tipo de encuentros fueron sumamente productivos y, con base en los mismos, la Suprema Corte ratificó la necesidad de iniciar una “nueva etapa” en el proceso de reforma judicial en nuestro país. |
| III. |
Para iniciar esta “nueva etapa” era menester contar, además, con un mapa que permitiera establecer en su totalidad planteamientos que la ciudadanía y los órganos impartidotes de justicia habían presentado durante el proceso de consulta. La sistematización de propuestas y planteamientos cobró forma impresa en el Libro Blanco de la Reforma judicial. Una agenda para la Justicia en México. |
| IV. |
A finales del año 2007, la Suprema Corte de Justicia de la Nación constituyó, con una aportación de $300,000,000,00 (Trecientos millones de pesos 00/100 m.n.), el Fideicomiso 2125, denominado fondo Nacional para el Fortalecimiento y Modernización de la impartición de Justicia. (Fondo Jurica). Cuyo objeto es, entre otros, canalizar y otorgar recursos a las personas, instituciones e instancias que determine el Comité Técnico, de conformidad con las Reglas de Operación del Fondo Jurica, para diseñar, elaborar y realizar los proyectos, estudios o programas de alcance nacional o regional que prevean actividades estratégicas para el fortalecimiento y modernización de los órganos de impartición de justicia en el país, en los tres ámbitos de gobierno. |
| V. |
El 31 de enero de 2008 se constituyó el Comité Técnico del Fondo Jurica que, entre otras atribuciones, en conformidad con el contrato de fideicomiso 2125 ya señalado, le corresponde aprobar los proyectos, estudios o programas de alcance nacional o regional que prevean actividades estratégicas para el fortalecimiento y modernización de los órganos de impartición de justicia en el país, sujetos de financiamiento del fondo Jurica, en términos de su objeto y fines, así como dar seguimiento a los mismos. |
| VI. |
Por su parte, las Reglas de Operación del Fondo Jurica, aprobadas por el Comité Técnico del Fondo Jurica el día 28 de febrero de 2008, establecen en su Regla 12, entre otros aspectos, que el Comité Técnico podrá identificar algunas de las áreas estratégicas para el fortalecimiento y modernización de la impartición de justicia en el país, en los tres ámbitos de gobierno (federal, estatal y municipal), cuya atención estime prioritaria, e instruirá al Secretario Técnico para que las relacione, actualice y les de la difusión correspondiente. |
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